리더십 1일과정 교육


■ 교육과정 : 리더십 1일과정 교육
■ 교육일자 : 2019 년 7월 24일
■ 교육장소 : 코리아에듀 2강의실
■ 교육강사 : 조수연 강사

 

▣ 프로그램안내

[소통리더십]

M1.효과적인 소통을 위한 경청리더십
– 경청의 진정한 의미
– 대인관계스킬 향상의 필요성

M2.현안파악을 위한 전략적 소통
–– 전략적 커뮤니케이션을 위한 준비
– 커뮤니케이션의 목적과 목표분석
– 커뮤니케이션 경로와 상대의 분석
– 시한과 소통계획

M3.갈등해소 소통리더십
– 갈등 발생 시 나의 스타일은?
– 갈등 해소 소통 전략
– 갈등 해소의 소통 모델
– 현장에 적용하기

M4.신뢰받는 리더의 소통리더십
– 영향력의 발휘를 위한 소통리더십
– Push – Pull & Balance
– 감각루트의 활용
– 영향력과 소통스타일

[코칭리더십]

M5.코칭 리더십과 조직의 성장
– 코칭의 정의
– 코칭에 대한 개인, 조직의 관점
– 개인 차원, 조직 차원의 코칭
– 리더의 코칭 역량, 관리자의 코칭 역량

M6.부하 직원의 역량 다루기
– 개인의 성장과 조직의 성장의 연결
– 대면, 관찰 기법으로 핵심 역량 발견하기
– 역량을 다루는 질문 방법

 M7.피드백을 통한 코칭
– 긍정적 피드백 vs 부정적 피드백
– 적절하게 혼내는 법 : 장소, 시간, 내용
– 피드백 준비하기 : 3분을 위한 3시간

M8.조직 전략에 부합하는 코칭 리더십 발휘하기
– 조직 차원에서 생각하는 훈련
– 개인의 목표 설정과 실행 계획 돕기
– 개인 목표를 통해 조직 전략 연계하기
– 조직 문화를 만드는 인재로 코칭하기

리더십 1일 역량강화 과정은 기업에서 조직이나 팀 활동을 촉진하고

공동의 목적을 달성해 나가기 위해 중심적인 위치에서 구성원들이 목표 지향적인 행동을 하도록

집단의 상호작용을 돕는 리더로서의 역량을 강화하는 과정입니다.

 

 


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